3.2 Seleccion

Proceso que trata no solamente de aceptar o rechazar candidatos si no conocer sus aptitudes y cualidades con objeto de colocarlo en el puesto mas a fin a sus características. Tomando como base que todo individuo puede trabajar.

Frecuentemente la selección es informal por motivos de rapidez y economía, aunque esta forma es peligrosa porque se pone en manos del azar la obtención de empleados capaces, responsables e idóneos

Para dinero y tiempo, esto PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL de penal o una consultora

• Entrevista inicial

• Exámenes psicométricos

• Psicotécnicos y de conocimientos,

• Examen médico

• SOLICITUD.- Es una herramienta que servirá de base para todos los demás procesos ya que sus datos es fuente de información comparable entre los diferentes candidatos.

• CURRÍCULUM.- Al igual que la solicitud su papel es de fuente de información en la cual el candidato puede utilizarlo expresando cada uno de sus logros o experiencias laborales.

• Junte unos pocos cada vez

• Elabore una lista de requerimientos y necesidades

• Fotocopie esta lista y complétela conforme va revisando el currículo

• Revise las bases del empleo y la educación-Responsabilidades, Títulos, etc.

• Evalué la ortografía, la exactitud, la comunicación escrita.

1. Presencia física correcta y adaptada a las circunstancias: pelo y forma de vestir se adecuen a unos estándares de elegancia y sobriedad propios de la selección en curso.

1. Saludar cortésmente

1. Asistencia puntual a la cita es fundamental.

1. Tomar asiento sin cruzar las rodillas, sentarse en la parte delantera...

1. La mirada al entrevistador debe ser directa

1. Evitar respuestas irónicas, críticas no constructivas, agresividad

1. Evitar ambiciones inmediatas sin currículo que las avale y regateos sobre sueldo.

1. Despedida dentro de los parámetros de corrección en los que se desarrollo la entrevista.

• Pruebas de personalidad.

• Pruebas de inteligencia

• Pruebas de intereses.

• Pruebas de rendimiento.

• Pruebas de aptitud

ENTREVISTA

Tipo de comunicación interpersonal(entrevistador-entrevistado)

Cuyo fin es intercambiar información valiosa.

ELEMENTO DE LA ENTREVISTA

REVISIÓN DEL CURRÍCULUM / SOLICITUD

PAUTAS DE COMPORTAMIENTO DEL ENTREVIATADO

PRUEBAS PSICOMETRICAS

Comprende la aplicación de ciertas pruebas para tener un marco de referencias sobre el potencial intelectual y personalidad del candidato.

Tipos:

Es importante para verificar de algún modo de las capacidades de los que poseen para ocupar el puesto.

REVISIÓN DE PRUEBAS

Velocidad

Exactitud

Destreza

Habilidad física

Comprensión

Calculo/ Codificación

INVESTIGACIÓN LABORAL

Nos permite predecir el comportamiento futuro del candidato en el puesto.

Tipos

-investigación de antecedentes de trabajo

-Investigación de antecedentes penales

-Investigación de cartas de recomendación

-Investigación en el domicilio

EXAMEN MEDICO

Es de importancia básica en las organizaciones, al grado de llegar a influir en elementos tales como la calidad y cantidad de producción, índices de ausentismo y puntualidad.