3. Proceso de Dotación del Personal

Para una empresa el recurso más importante son los recursos humanos, por esta razón es importante saber elegir con diligencia al personal que formara parte de esta, y que ayudara a cumplir los objetivos que tiene.

 El sistema de dotación de personal cuenta con cuatro procesos: reclutamiento, selección, contratación e inducción.

La composición de la fuerza de trabajo de una empresa cambia con el tiempo. Los gerentes no permanecen en sus puestos para siempre. Los más destacados suelen recibir ascensos; muchos de los que no son promovidos buscan un mejor puesto en otra parte. Los gerentes que no tienen éxito son, en muchas ocasiones, transferidos o sustituidos, lo mismo sucede con el personal no gerencial. De ello se deduce que la organización y sus gerentes deben adaptarse a un cambio constante de personal a través del tiempo.

El proceso de dotación de personal puede considerarse como un procedimiento constante y gradual, con el cual se pretende que la organización tenga siempre a las personas idóneas en el puesto adecuado y en el momento oportuno.